Jednym z największych wyzwań, z którym borykają się szefowie IT, jest przekonywanie otoczenia do swoich wizji. Zastanawiamy się, jak budować relacje z otoczeniem. Chcemy, żeby informatyka przynosiła korzyści. Szef tego od nas oczekuje. Tymczasem nie ma odzewu po drugiej, "biznesowej" stronie.

Wirtualizacja w małej lub średniej firmie jest wstępem do zmiany podejścia do IT.

Dwugłos na temat znaczenia technologii informatycznych w firmie: Marta Kaleńska-Jaśkiewicz, CEO, oraz Jerzy Badowski, CIO, Inter Partner Assistance.

Usługi assistance w Polsce mają około 15 lat. Pierwsze zgłoszenia od użytkowników usług docierały z telefonów stacjonarnych albo nawet telegraficznie. Obecnie rynek czołowych firm assistance rozwija się synchronicznie z rozwojem technologii biznesowych, takich jak BI czy rozwiązania do podnoszenia produktywności oraz nowoczesnych technologii komunikacyjnych dla użytkowników.

Regionalny CIO w APC Schneider Electric po fuzji stanął wobec nowych wyzwań o skali międzynarodowej.

Wdrożenie z sukcesem systemu informatycznego wymaga od szefa projektu dużych umiejętności komunikacyjnych - twierdzi Sławomir Panasiuk, Wiceprezes Zarządu i CIO Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych. Zwycięzca konkursu CIO Roku 2009.

Business Intelligence można porównać do układu nerwowego w firmie, ponieważ na podstawie otrzymanych bodźców powoduje odpowiednie reakcje objawiające się w podejmowanych decyzjach, działaniach. Aby układ ten mógł sprawnie funkcjonować, ważne jest właściwe umiejscowienie BI.

"Są rzeczy, które robimy na końcu, gdy już inne banki się z nimi uporały. Ale w każdej sytuacji jest pewien benefit: mamy szansę nie powtarzać potknięć, które przydarzyły się innym. To nie zawsze się udaje, jesteśmy zwykłymi ludźmi, działamy pod presją czasu, bywamy zmęczeni, ale jak na razie bilans jest korzystny" - mówi Wiesław Szala, dyrektor Departamentu Zarządzania Informatyką w PKO BP.

Dzisiejsze burzliwe otoczenie biznesowe powoduje, że strumień zmian potrzebnych do konkurowania na rynku ciągle rośnie, a skraca się oczekiwany czas na ich realizację.